Tanzania - Economía e infraestructura

A partir de 2018, según el FMI, el producto interno bruto (PIB) de Tanzania se estimó en $ 56.7 mil millones (nominal), o $ 176.5 mil millones sobre una base de paridad de poder adquisitivo (PPA). El PIB per cápita (PPA) fue de $ 3,457.

De 2009 a 2013, el PIB per cápita de Tanzania (basado en moneda local constante) creció un promedio de 3.5% por año, más alto que cualquier otro miembro de la Comunidad del África Oriental (EAC) y superado por solo nueve países en África subsahariana: la República Democrática del Congo, Etiopía, Ghana, Lesotho, Liberia, Mozambique, Sierra Leona, Zambia y Zimbabwe.

Los principales socios comerciales de Tanzania en 2017 por sus exportaciones de US $ 5.3 mil millones fueron India, Vietnam, Sudáfrica, Suiza y China. Sus importaciones totalizaron US $ 8.17 mil millones, siendo India, Suiza, Arabia Saudita, China y los Emiratos Árabes Unidos los principales socios.

Tanzania resistió la Gran Recesión, que comenzó a fines de 2008 o principios de 2009, relativamente bien. Los fuertes precios del oro, el refuerzo de la industria minera del país y la pobre integración de Tanzania en los mercados mundiales ayudaron a aislar al país de la recesión. Desde que terminó la recesión, la economía de Tanzania se ha expandido rápidamente gracias a los fuertes sectores del turismo, las telecomunicaciones y la banca.

Sin embargo, según el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, el reciente crecimiento de la economía nacional ha beneficiado solo a “muy pocos”, dejando de lado a la mayoría de la población. El Índice Global de Hambre 2013 de Tanzania fue peor que cualquier otro país de la CAO, excepto Burundi. La proporción de personas que estaban desnutridas en 2010-12 también fue peor que la de cualquier otro país de la CAO, excepto Burundi.

Tanzania ha progresado en la reducción del hambre extrema y la desnutrición. El Índice Global del Hambre calificó la situación como “alarmante” con un puntaje de 42 en el año 2000, desde entonces el GHI ha disminuido a 29.5. Los niños en las zonas rurales sufren tasas sustancialmente más altas de desnutrición y hambre crónica, aunque las disparidades urbano-rurales se han reducido tanto en cuanto al retraso del crecimiento como al bajo peso. La baja productividad del sector rural surge principalmente de una inversión inadecuada en infraestructura; acceso limitado a insumos agrícolas, servicios de extensión y crédito; tecnología limitada, así como soporte comercial y de marketing; y una fuerte dependencia de la agricultura de secano y los recursos naturales.

Aproximadamente el 68 por ciento de los 44.9 millones de ciudadanos de Tanzania viven por debajo del umbral de pobreza de $ 1.25 por día. El 32 por ciento de la población está desnutrida. Según el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), los desafíos más importantes que enfrenta Tanzania en la reducción de la pobreza son la explotación insostenible de sus recursos naturales, el cultivo sin control, el cambio climático y la invasión de fuentes de agua.

Hay muy pocos recursos para los tanzanos en términos de servicios de crédito, infraestructura o disponibilidad para mejorar las tecnologías agrícolas, lo que exacerba aún más el hambre y la pobreza en el país según el PNUD. Tanzania ocupa 159 de los 187 países en situación de pobreza según el Índice de Desarrollo Humano de las Naciones Unidas (2014).

La economía de Tanzania está fuertemente basada en la agricultura, que en 2013 representó el 24.5 por ciento del producto interno bruto, proporciona el 85% de las exportaciones y representó la mitad de la fuerza laboral empleada; El sector agrícola creció 4.3 por ciento en 2012, menos de la mitad del objetivo del Objetivo de Desarrollo del Milenio de 10.8%. El 16.4 por ciento de la tierra es cultivable, con el 2.4 por ciento de la tierra plantada con cultivos permanentes. La economía de Tanzania depende de la agricultura, pero el cambio climático ha afectado su agricultura.

El maíz fue el cultivo alimentario más grande en el continente de Tanzania en 2013 (5,17 millones de toneladas), seguido de yuca (1,94 millones de toneladas), batata (1,88 millones de toneladas), frijoles (1,64 millones de toneladas), plátanos (1,31 millones de toneladas), arroz (1,31 millones de toneladas) y mijo (1,04 millones de toneladas). El azúcar fue el mayor cultivo comercial en el continente en 2013 (296,679 toneladas), seguido del algodón (241,198 toneladas), anacardos (126,000 toneladas), tabaco (86,877 toneladas), café (48,000 toneladas), sisal (37,368 toneladas) y Té (32.422 toneladas). La carne de res fue el mayor producto cárnico en el continente en 2013 (299,581 toneladas), seguido de cordero / cordero (115,652 toneladas), pollo (87,408 toneladas) y cerdo (50,814 toneladas).

Según el Plan Maestro Nacional de Riego de 2002, 29,4 millones de hectáreas en Tanzania son aptas para la agricultura de riego; sin embargo, solo 310,745 hectáreas estaban siendo regadas en junio de 2011.

La industria y la construcción es un componente importante y en crecimiento de la economía de Tanzania, contribuyendo con el 22.2 por ciento del PIB en 2013. Este componente incluye minería y canteras, manufactura, electricidad y gas natural, suministro de agua y construcción. La minería contribuyó con el 3.3 por ciento del PIB en 2013. La gran mayoría de los ingresos por exportaciones de minerales del país provienen del oro, lo que representa el 89 por ciento del valor de esas exportaciones en 2013. También exporta cantidades considerables de piedras preciosas, incluidos diamantes y tanzanita. Toda la producción de carbón de Tanzania, que totalizó 106,000 toneladas cortas en 2012, se utiliza en el país.

Solo el 15 por ciento de los tanzanos tenía acceso a la energía eléctrica en 2011. La empresa de suministro eléctrico de Tanzania Limited (TANESCO), propiedad del gobierno, domina la industria del suministro eléctrico en Tanzania. El país generó 6.013 mil millones de kilovatios hora (kWh) de electricidad en 2013, un aumento del 4.2 por ciento sobre los 5.771 mil millones de kWh generados en 2012. La generación aumentó en un 63 por ciento entre 2005 y 2012; Casi el 18 por ciento de la electricidad generada en 2012 se perdió por robo y problemas de transmisión y distribución. El suministro eléctrico varía, particularmente cuando las sequías interrumpen la generación de energía hidroeléctrica; Se implementan apagones sucesivos según sea necesario. La falta de fiabilidad del suministro eléctrico ha obstaculizado el desarrollo de la industria tanzana. En 2013, el 49.7 por ciento de la generación de electricidad de Tanzania provino del gas natural, el 28.9 por ciento de fuentes hidroeléctricas, el 20.4 por ciento de fuentes térmicas y el 1.0 por ciento de fuera del país. El gobierno ha construido un gasoducto de 532 kilómetros (331 millas) desde la bahía de Mnazi hasta Dar es Salaam. Se esperaba que esta tubería permitiera al país duplicar su capacidad de generación de electricidad a 3.000 megavatios para 2016. El objetivo del gobierno es aumentar la capacidad de al menos 10.000 megavatios para 2025.

Según PFC Energy, desde 2010 se descubrieron entre 25 y 30 billones de pies cúbicos de recursos recuperables de gas natural en Tanzania, lo que eleva las reservas totales a más de 43 billones de pies cúbicos para fines de 2013. El valor del gas natural realmente producido en 2013 fue US $ 52.2 millones, un aumento del 42.7 por ciento sobre 2012.

La producción comercial de gas del campo Songo Songo Island en el Océano Índico comenzó en 2004, treinta años después de que se descubriera allí. Se produjeron más de 35 mil millones de pies cúbicos de gas en este campo en 2013, con reservas probadas, probables y posibles que totalizan 1.1 billones de pies cúbicos. El gas es transportado por tubería a Dar es Salaam. A partir del 27 de agosto de 2014, TANESCO le debía al operador de este campo, Orca Exploration Group Inc.

Un nuevo campo de gas natural en la bahía de Mnazi en 2013 produjo aproximadamente una séptima parte de la cantidad producida cerca de la isla Songo Songo, pero tiene reservas probadas, probables y posibles de 2.2 billones de pies cúbicos. Prácticamente todo ese gas se está utilizando para generar electricidad en Mtwara.

Las regiones de Ruvuma y Nyuna de Tanzania han sido exploradas principalmente por la compañía de descubrimiento que posee una participación del 75 por ciento, Aminex, y ha demostrado tener más de 3.5 billones de pies cúbicos de gas natural. A finales de abril de 2015 se completó una tubería que conecta campos de gas natural en alta mar con la capital comercial de Tanzania, Dar es Salaam.

Los viajes y el turismo contribuyeron con el 17.5 por ciento del producto interno bruto de Tanzania en 2016 y emplearon al 11.0 por ciento de la fuerza laboral del país (1.189.300 empleos) en 2013. Los ingresos totales aumentaron de US $ 1.74 mil millones en 2004 a US $ 4.48 mil millones en 2013, y los ingresos de turistas internacionales. aumentó de US $ 1.255 mil millones en 2010 a US $ 2.000 millones en 2016. En 2016, 1.284.279 turistas llegaron a las fronteras de Tanzania en comparación con 590.000 en 2005. La gran mayoría de los turistas visitan Zanzíbar o un “circuito norte” del Parque Nacional del Serengeti, la Conservación de Ngorongoro Área, Parque Nacional Tarangire, Parque Nacional Lago Manyara y Monte Kilimanjaro. En 2013, el parque nacional más visitado fue Serengeti (452,485 turistas), seguido de Manyara (187,773) y Tarangire (165,949).

El Banco de Tanzania es el banco central de Tanzania y es el principal responsable de mantener la estabilidad de precios, con una responsabilidad subsidiaria de emitir billetes y monedas de chelín de Tanzania. A fines de 2013, los activos totales de la industria bancaria de Tanzania fueron de 19.5 billones de chelines tanzanos, un aumento del 15 por ciento con respecto a 2012.

La mayoría del transporte en Tanzania es por carretera, y el transporte por carretera constituye más del 75 por ciento del tráfico de carga del país y el 80 por ciento del tráfico de pasajeros. El sistema de carreteras de 86,500 kilómetros (53,700 millas) generalmente está en malas condiciones. Tanzania tiene dos compañías ferroviarias: TAZARA, que brinda servicios entre Dar es Salaam y Kapiri Mposhi (en un distrito minero de cobre en Zambia), y Tanzania Railways Limited, que conecta Dar es Salaam con el centro y norte de Tanzania. Los viajes en tren en Tanzania a menudo implican viajes lentos con cancelaciones o demoras frecuentes, y los ferrocarriles tienen un historial de seguridad deficiente.

En Dar es Salaam, hay un gran proyecto de autobuses rápidos, Dar Rapid Transit (DART) que conecta los suburbios de la ciudad de Dar es Salaam. El desarrollo del sistema DART consta de seis fases y está financiado por el Banco Africano de Desarrollo, el Banco Mundial y el Gobierno de Tanzania. La primera fase comenzó en abril de 2012, y se completó en diciembre de 2015 y lanzó operaciones en mayo de 2016.

Tanzania tiene cuatro aeropuertos internacionales, junto con más de 100 aeropuertos pequeños o pistas de aterrizaje. La infraestructura aeroportuaria tiende a estar en malas condiciones. Las aerolíneas en Tanzania incluyen Air Tanzania, Precision Air, Fastjet, Coastal Aviation y ZanAir.

En 2013, el sector de comunicaciones fue el de más rápido crecimiento en Tanzania, expandiéndose 22.8 por ciento; sin embargo, el sector representó solo el 2.4 por ciento del producto interno bruto ese año.

A partir de 2011, Tanzania tenía 56 suscriptores de telefonía móvil por cada 100 habitantes, una tasa ligeramente superior al promedio subsahariano. Muy pocos tanzanos tienen teléfonos de línea fija. Aproximadamente el 12 por ciento de los tanzanos usaban Internet a partir de 2011, aunque este número está creciendo rápidamente. El país tiene una red de cable de fibra óptica que reemplazó un servicio satelital poco confiable, pero el ancho de banda de Internet sigue siendo muy bajo.

El suministro de agua y el saneamiento en Tanzania se han caracterizado por la disminución del acceso a fuentes mejoradas de agua en la década de 2000 (especialmente en las zonas urbanas), el acceso constante a alguna forma de saneamiento (alrededor del 93 por ciento desde la década de 1990), el suministro intermitente de agua y, en general, la baja calidad de servicio. Muchas empresas de servicios públicos apenas pueden cubrir sus costos de operación y mantenimiento a través de los ingresos debido a las bajas tarifas y la baja eficiencia. Existen diferencias regionales significativas, con las utilidades de mejor rendimiento como Arusha, Moshi y Tanga.

El gobierno de Tanzania se ha embarcado en un importante proceso de reforma del sector desde 2002. En 2006 se adoptó una ambiciosa estrategia nacional de desarrollo del sector del agua que promueve la gestión integrada de los recursos hídricos y el desarrollo del suministro de agua urbano y rural. La descentralización ha significado que la responsabilidad del agua y La provisión de servicios de saneamiento se ha trasladado a las autoridades del gobierno local y se lleva a cabo por 20 empresas de servicios públicos urbanos y alrededor de 100 empresas de distrito, así como por organizaciones comunitarias de suministro de agua en áreas rurales.

Estas reformas han sido respaldadas por un aumento significativo del presupuesto a partir de 2006, cuando el sector del agua se incluyó entre los sectores prioritarios de la Estrategia nacional para el crecimiento y la reducción de la pobreza. El sector del agua de Tanzania sigue dependiendo en gran medida de donantes externos, y el 88 por ciento de los fondos disponibles provienen de organizaciones donantes externas. Los resultados han sido mixtos. Por ejemplo, un informe de Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit señaló que “a pesar de las fuertes inversiones realizadas por el Banco Mundial y la Unión Europea, (la empresa que presta servicios a Dar es Salaam) ha seguido siendo una de las entidades de agua con peor desempeño en Tanzania”.